ECサイトという選択

株式会社Gioはプチプライスのヤングレディースファッションを扱う会社です。自社サイトである「GLR」は自社商品を取り揃えるECサイトです。
株式会社Gioは実店舗を持たずECサイトで商品の販売をすることにしました。どのような戦略やビジョンがあってECサイトを導入したのでしょうか？
ひとつの理由は女性のファッション業界はスピードが重視される業界であるという点です。10代後半から20代前半の女性のファッションの流行はめまぐるしく移り変わります。
モデルなどのイメージによって購入する層も多いので、あるファッションに対するニーズが急激に増えることも珍しくないのです。
ECサイトを用いた経営は売れるものを素早く、安く提供するのにもってこいでした。消費者のニーズを素早く感知し、経営者がウェブサイトで表明することでユーザーは全国に拡大します。
株式会社GioのGLRは消費者からカリスマインターネットショップと呼ばれています。時代にマッチした経営が評価されたのではないでしょうか？

ターゲットに合わせた商品提供のために

株式会社Gioがターゲットとしている客層はスマートフォンを情報収集に使っている若い女性たちです。
実店舗のあるアパレルショップでは店員の接客が営業になります。 株式会社Gioではどのように営業をしているのでしょうか？
ECサイトではターゲットの生活スタイルに合わせたイメージ画像をサイトにふんだんに盛り込む、人気モデルを起用する、SNSを駆使してリピートユーザーの囲い込みをするなどの戦略をとっています。
消費者が欲しいと思う商品や好ましいと思うイメージがすぐに反映されるのでリピーターがつきやすいのです。
また、株式会社Gioのブランドコンセプトは1万円未満で全身揃うレディースファッションです。プチプライスの商品を好むターゲットのために、徹底してコストカットをしてきました。
株式会社Gioが自社製品の受注から製造、流通までを一貫して行うのは商品の価格をリーズナブルにするためです。このように株式会社Gioはプチプライスを実現するための企業努力を重ねています。

導入効果は？ECサイトを活用した運営の結果はどうなっているのでしょうか？株式会社Gioは平成21年度から平成24年度上の間に約375%もの成長を達成しました。
ウェブサイトへのアクセス数は1日平均600万 PV、 年間約1憶8,000万 PVとされています。ECサイトの活用のおかげで企業のブランドイメージが知れ渡るようになり、全国から注文を受けられるようになったと考えられます。
実店舗のない業務形態には全国からの注文に対応できるというメリットがあります。株式会社Gioは今後もカリスマインターネットショップの運営会社として注目されるでしょう。